姜汝祥 战略新差距

姜汝祥 战略新差距讲座内容简介:
《战略新差距》内容介绍:
*如果联想、海尔、华为的创始人退下来后,这些企业怎么办?
*中国企业同世界500强的核心差距

差距一:世界500强对客户的尊重和敬畏是制度上的安排,而不是营销理念。 
差距二:世界500强把员工当成最大的生产力。
差距三:世界500强公司会把品牌当成跟消费者进行连系的通道。
差距四:世界500强公司有完善的领导力培训体系


*缩短与世界级公司差距哪些中国公司值得借鉴?
*中国企业如何缩短与世界企业的差距?


差距缩短的第一步是:就是接受。承认这个差距。
缩短差距的第二步是:要按照国际化的标准要求自己!
缩短差距的第三步是:通过建立法制化体系来向人要效益!
缩短差距的第四步是:企业应在业务模式和管理模式上进行突破!
 


来源:好多课

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